CONSULT-TRAIN - Seminar 102

102 -

Internationale Teamentwicklung

1. Seminarziele:

Sie möchten ihren Markt erobern. Dafür brauchen Sie ein motiviertes und schlagkräftiges Team, das sich gegenseitig motiviert und zu Spitzenleistungen verhilft. Sie spüren, dass Ihr Team eine Gruppe von einsamen Wölfen ist, die es nicht verstanden hat, dass sie, wenn sie gemeinsam handeln, nur eine Grenze kennen: Keine.
Sie haben das Gefühl, Ihr Team fühlt sich nicht als Teil des Ganzen und von „oben herunter“ befehligt und kontrolliert. Sie benötigen neue und effektive Methoden und Instrumente, um Konflikte zu bewältigen bzw. sie schon im Vorfeld zu erkennen. Sie haben eine Internationalisierungs-Strategie und brauchen einen internationalen Team-Spirit:

„Gemeinsam erobern wir den Markt!“

Wir finden Antworten für diese Fragen.

2. Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter in international tätigen Unternehmen, die den Teamgeist Ihrer Unternehmen entwickeln möchten.

3. Kurzbeschreibung des Inhaltes:

Wir wenden einen Methoden Mix an der von der Selbsterkenntnis zum Teamverständnis führt. Indem der Einzelne erfährt wie er „tickt“ und denkt, erkennt er dadurch Stärken und Schwächen seines Teams.
Dabei nutzen wir verschiedene Kommunikations- und Teamentwicklungsansätze:

	Die Phasen der Teamentwicklung (Tuckmann)
	Kommunikationstypen (Robert Weisz)
	Antreiber & Teamverhalten (Berne/Harris/Cappers, Transaktionsanalyse)
	HBDI Meine Denkpräferenzen und die des Teams (Ned Herrmann)
	Kulturdimensionen (Hofstede)
	Konfliktarten und Lösungs-Verhalten bei Konflikten
	SWOT Analyse der Zusammenarbeit, Stärken stärken und Schwächen schwächen, Entwicklung eines Aktion-Plans

4. Seminarmethoden:

Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenübung, Selbstbild Fremdbild, Phasen der Teamentwicklung, Road Map, Transaktionsanalyse, HBDI ComProfile, Kulturdimensionen nach Hofstede, SWOT Analyse

2. Abschlusszertifikat:

Teilnahmebescheinigung